Vender tu empresa
Una salida total, una venta parcial o la incorporación de un socio. Aclara tus prioridades, prepara la compañía y compara compradores por valor, certidumbre y proyecto empresarial.
Explorar la ventaDEXTRA · BOUTIQUE DE M&A · MID-MARKET
Has construido una empresa.
Decide su siguiente etapa.
Vender con un plan claro. Adquirir con sentido estratégico. Conectamos M&A, estrategia, finanzas corporativas y asesoramiento jurídico alrededor de tus objetivos como empresario.
Para empresarios, empresas familiares y accionistas del segmento mid-market.
DEXTRA
Visión empresarial.
Rigor transaccional.
VENTA DE EMPRESASADQUISICIONES & BUILD-UPSCORPORATE FINANCEESTRATEGIA & ASESORAMIENTO JURÍDICO
DOS AMBICIONES. UNA VISIÓN EMPRESARIAL.
La operación adecuada empieza
por lo que importa para ti.
Adquirir para crecer
Entrar en un mercado, incorporar capacidades o diversificar. Convierte la estrategia en un perfil de búsqueda, un proceso de adquisición y un plan de integración.
Explorar adquisicionesDEXTRA ADVISORY
Tu empresa es más que un modelo financiero.
La venta reúne prioridades empresariales y personales: liquidez, sucesión, tu papel futuro, el equipo directivo y la continuidad del proyecto. Esas prioridades deben orientar el proceso antes de contactar con compradores.
En una adquisición, la pregunta central es qué puede conseguir el negocio combinado. Conectamos la lógica de inversión con la financiación, las condiciones de la operación y el trabajo operativo posterior al cierre.
- Objetivos del accionista traducidos en criterios de decisión
- Preparación antes de salir al mercado
- Estrategia, finanzas y trabajo jurídico coordinados
CAPACIDADES CONECTADAS
Una operación.
Todas las perspectivas relevantes.
Consultoría estratégica
Posicionamiento, alternativas de crecimiento y una hoja de ruta ejecutable.
EstrategiaFinanzas corporativas
Valoración, flujos de caja, estructura de financiación y escenarios de decisión.
Finanzas corporativasAsesoramiento jurídico
Modelo mixto de capacidades internas y despachos especializados, coordinado con la operación.
Ámbito jurídicoEXPERIENCIA SELECCIONADA
De la preparación empresarial
a una operación internacional.
Conoce el caso de agroindustria publicado por Dextra: gobierno corporativo, procesos de gestión, desarrollo internacional y evaluación de compradores.
Conocer nuestros casosUN PUNTO DE PARTIDA ÚTIL
Prepara tu siguiente conversación.
Cómo preparar la venta de una empresa
Qué información, decisiones y preguntas conviene ordenar antes de contactar con compradores.
Leer la guíaCómo crecer mediante adquisiciones
Define la tesis de inversión, los criterios de búsqueda y las prioridades de integración.
Leer la guíaDEXTRA INSIGHTS
Ideas para las decisiones que vienen.
Transformación empresarial, M&A e IA operativa
El trabajo se vuelve orquestable: por qué los agentes de IA cambiarán el múltiplo de las empresas
La próxima prima de valoración no vendrá de usar IA, sino de convertir procesos, datos y decisiones en un sistema operativo gobernable. Los agentes de IA están transformando el trabajo de una suma de tareas humanas en una arquitectura de ejecución medible, auditable y escalable.
Leer análisis ↗
Finanzas corporativas, M&A y transformación
El efectivo se vuelve programable: por qué la tesorería será la próxima frontera de ventaja competitiva
Las stablecoins reguladas y el dinero tokenizado están dejando de ser una conversación cripto para convertirse en una decisión de modelo operativo. La ventaja no estará en especular con activos digitales, sino en rediseñar liquidez, pagos, capital circulante y control financiero con arquitectura 24/7.
Leer análisis ↗
Estrategia, IA e infraestructura crítica
La IA ya no compite por talento: compite por megavatios
La próxima ventaja competitiva en IA no será solo quién tenga mejores modelos, sino quién tenga acceso seguro, flexible y financiable a energía, capacidad de cómputo y emplazamientos autorizables.
Leer análisis ↗UNA PRIMERA CONVERSACIÓN
Una decisión importante merece una conversación directa.
No necesitas haber tomado una decisión. Cuéntanos en qué momento estás y qué te gustaría explorar.
No envíes estados financieros ni documentación sensible a través de este formulario. Acordaremos cómo intercambiar información en el siguiente paso.
hello@dextracorp.com ↗