Asesoramiento en venta
Preparar la empresa, evaluar posibles compradores y comparar todas las condiciones de una oferta.
Vender tu empresaSERVICIOS DE ASESORAMIENTO
M&A con visión empresarial.
Una operación debe responder a un propósito estratégico. Conectamos ese propósito con la preparación, el análisis y la ejecución que requiere.
NUESTRO ENFOQUE
Asesoramiento para las decisiones que importan.
Estrategia de adquisición
Definir la lógica estratégica, los criterios de búsqueda y las capacidades que debe aportar la adquisición.
Planificación estratégicaEvaluación de compañías
Analizar el encaje estratégico, los fundamentos del negocio y los riesgos para la tesis de inversión.
Identificación de objetivosValoración
Entender las hipótesis que sustentan el valor y contrastar la sensibilidad de la inversión a distintos escenarios.
Servicios de valoraciónNegociación y financiación
Trasladar las prioridades comerciales a la estructura, las condiciones y la financiación de la operación.
Negociación y estructuraciónIntegración tras la operación
Planificar cómo operará el negocio combinado, quién tomará decisiones y cómo se evaluará el avance.
IntegraciónTU SIGUIENTE DECISIÓN
Hablemos de lo que importa
para tu empresa.
DEXTRA ADVISORY
El precio es solo una parte de la decisión.
Un proceso sólido conecta la lógica estratégica con el análisis financiero y la ejecución. El atractivo de una oferta depende también de sus condiciones, financiación, calendario y responsabilidades posteriores al cierre.
Con los empresarios que valoran vender, trabajamos la preparación y las alternativas. Con los compradores, el punto de partida es el encaje estratégico y las capacidades que debe aportar la compañía. La integración debe pensarse antes de firmar.
- Criterios de decisión acordados desde el inicio
- Ofertas comparables e hipótesis explícitas
- Coordinación con asesores legales, fiscales y financieros